- 4인 팀 프로젝트에서 팀 리더로서 전체 개발 일정 관리
- 주요 페이지 UI 구현 주도
- 프로젝트 전반에 걸쳐 컴포넌트 설계 및 구조화 작업 담당
프로젝트가 온라인 비대면 환경에서 진행되면서 팀원 간 커뮤니케이션 빈도가 낮아짐.
작업 진행 상황을 실시간으로 파악하기 어려워 일정 지연, 개발 진도 불일치, 작업 중복 또는 누락 등 다양한 비효율이 발생할 위험이 커졌음.
대면 회의 없이 각자의 작업을 따로 진행하면서 진행 상황 공유가 불충분했음.
업무 분장, 일정 체크, 주요 이슈 대응에 대한 체계적인 관리 체계가 부재했음.
주간 및 일일 단위 스탠드업 미팅(간단한 온라인 회의) 도입
→ 각자 진행 상황을 공유하고 문제 발생 시 빠르게 인지
업무 관리 도구(Notion, MS Teams)를 활용해 개인별 Task를 명확히 정리하고 완료 여부를 지속적으로 업데이트
→ 개발 진도 및 일정 관리를 체계화
주요 이슈 발생 시 MS Teams를 통한 빠른 메시지 소통 체계 마련
→ 즉각적인 문제 대응 및 커뮤니케이션 활성화
온라인 환경에서도 팀원 간 작업 분담과 협업 효율성을 높여 프로젝트를 계획대로 안정적으로 마무리